截至7月23日，長(zhǎng)城鉆探鉆井二公司西南頁(yè)巖氣市場(chǎng)開鉆22口，交井13口，年累計(jì)鉆井進(jìn)尺10.06萬(wàn)米；同比多開鉆1口，多交井7口，多打進(jìn)尺1.32萬(wàn)米，提前28天突破10萬(wàn)米大關(guān)，為加快推進(jìn)集團(tuán)公司頁(yè)巖氣產(chǎn)能建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

這個(gè)公司把優(yōu)化生產(chǎn)組織銜接作為提速的關(guān)鍵措施，每天組織對(duì)標(biāo)區(qū)塊鄰井施工進(jìn)度，分析每天、每周、每月的翔實(shí)數(shù)據(jù)，查擺不足與差距，找出造成施工進(jìn)度慢的原因，不斷優(yōu)化技術(shù)模板?；鶎雨?duì)將每月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解到班組，在繪制基層隊(duì)“大曲線”的基礎(chǔ)上，帶班干部、班組長(zhǎng)根據(jù)一周班組任務(wù)完成情況，繪制班組的“小曲線”，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)二三開轉(zhuǎn)換的倒?jié){、清罐、配漿、替漿、鉆塞五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管控，增強(qiáng)了全員周期意識(shí)和對(duì)標(biāo)意識(shí)。

這個(gè)公司還加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)屬地管理，通過改善泥漿性能、提高頂驅(qū)高轉(zhuǎn)速、強(qiáng)化井身軌跡控制等措施，減少起鉆劃眼等井下復(fù)雜情況，確保軌跡在箱體中運(yùn)移，保證水平段鉆遇率。近期完成的3口井，三開完井均實(shí)現(xiàn)了直起直下，平均完井周期5.34天，比今年其他完成井提前5.89天，縮短了52.44%。